10月9日，集團(tuán)“十一”國慶節(jié)工作講評(píng)會(huì)召開。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李松民作總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理王保東作國慶節(jié)工作講評(píng)及黨的二十大前工作部署，黨委副書記、工會(huì)主席王輝主持會(huì)議。

李松民同志指出，有許多令人欣慰的事：一是干部職工敬業(yè)精神令人欣慰。節(jié)日里堅(jiān)守崗位的感人事跡顯示出公交人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是運(yùn)營業(yè)績(jī)令人欣慰。主營業(yè)務(wù)收入及安全、信訪穩(wěn)定工作總體平穩(wěn)。三是規(guī)矩意識(shí)令人欣慰。廣大干部職工都能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。四是市場(chǎng)意識(shí)令人欣慰。高高在上的少了，低下身子找市場(chǎng)的多了；服務(wù)態(tài)度冷若冰霜的少了，熱情周到的多了；“等靠要”的少了，挖掘潛力、對(duì)癥下藥的多了。五是信息化意識(shí)令人欣慰。節(jié)日里，集團(tuán)上下積極利用智能調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)對(duì)各類情況。有一些令人擔(dān)心的事：一是對(duì)穩(wěn)定和安全問題僥幸心理仍然存在。二是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)下滑的辦法缺乏。三是應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)的措施不多。四是對(duì)疫情防控存在“厭戰(zhàn)”情緒。五是政策“棚架”普遍存在。六是“法不責(zé)眾”的思想個(gè)別存在。有些事需要給大家提個(gè)醒：一是不要不服氣，要主動(dòng)虛心學(xué)習(xí)。二是不要心存僥幸，要心存敬畏。三是不要大而化之，要下繡花功夫。四是不要坐等觀望，要積極主動(dòng)完成任務(wù)。五是不要心神不定，要“氣定神閑”。近期工作重點(diǎn)需要關(guān)注：一是守住信訪、穩(wěn)定、安全、疫情防控工作底線。二是發(fā)起“443”任務(wù)的最后沖刺。三是積極應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)。四是做好秋季防汛工作。五是應(yīng)急隊(duì)伍要再優(yōu)化，制度要再完善。六是開展好“我該怎么辦？”大研討活動(dòng)。

王保東同志作工作講評(píng)。他指出，有六個(gè)方面工作成效：一是在運(yùn)力保障方面，體現(xiàn)出“應(yīng)變”二字。各單位能夠靈活應(yīng)對(duì)激增的學(xué)生客流、早晚高峰、連日陰雨變化，有針對(duì)性地開行擺渡車、直達(dá)車等。二是在運(yùn)營服務(wù)方面，體現(xiàn)出“用情”二字。各單位用心布置國慶主題車廂營造節(jié)日氛圍，在10條公交線路推出漢服唐裝導(dǎo)乘服務(wù)，設(shè)置了24個(gè)志愿服務(wù)點(diǎn)。三是在包車定制方面，體現(xiàn)出“積極”二字。各單位積極主動(dòng)拓展業(yè)務(wù)，各項(xiàng)工作全面開花。四是在假期管理方面，體現(xiàn)出“守規(guī)”二字。集團(tuán)上下嚴(yán)格執(zhí)行公車封存、廉潔過節(jié)、假期值班等規(guī)定。五是在疫情防控方面，體現(xiàn)出“嚴(yán)格”二字。乘車掃場(chǎng)所碼、戴口罩提醒、人員管理、督導(dǎo)檢查、應(yīng)急轉(zhuǎn)運(yùn)、物資保障等疫情防控流程被嚴(yán)格執(zhí)行。六是在安全防范方面，體現(xiàn)出“負(fù)責(zé)”二字。安全檢查晝夜查、交叉查、管理人員上站查，確保專項(xiàng)檢查真正落實(shí)到位。三個(gè)方面存在不足：一是主營業(yè)務(wù)仍呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。二是運(yùn)力投放仍存在明顯短板。三是節(jié)日督導(dǎo)檢查仍存在一些問題。四個(gè)下步工作建議：一是認(rèn)真做好總結(jié)研討工作。司屬各單位要在總結(jié)自身工作的同時(shí)注重學(xué)習(xí)借鑒其他單位的優(yōu)秀做法。二是扎實(shí)做好安全穩(wěn)定工作。司屬各單位、機(jī)關(guān)各部室要切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，從人民至上、生命至上的高度抓好安全工作，把此項(xiàng)工作當(dāng)作頭等大事來抓。三是持續(xù)做好疫情防控工作。四是大力做好“增收節(jié)支”工作。

六分公司作經(jīng)驗(yàn)介紹。集團(tuán)班子成員，中層干部及部分科級(jí)管理人員參會(huì)。