12月4日下午，集團(tuán)公司在三樓會(huì)議室召開重要外事活動(dòng)期間安全生產(chǎn)和維護(hù)穩(wěn)定工作緊急會(huì)議，對(duì)近期公司安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議由集團(tuán)公司董事長、黨委書記孫建功主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)薛海濱、李建國、張峽生、張社生、孫玉江、楊順廣、張全喜，司屬各單位以及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

　　會(huì)議首先由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席孫玉江對(duì)市、局相關(guān)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，他圍繞抓好各類信訪、維穩(wěn)工作措施的落實(shí)，貫徹落實(shí)省委“六個(gè)不發(fā)生”的要求提出具體要求:一是要求基層各單位要有方案、有預(yù)案，保證外事活動(dòng)期間不上訪、零非訪、零集訪；二是要實(shí)行每天零報(bào)告制度，各單位穩(wěn)控措施要落實(shí)到位，及時(shí)按要求上報(bào)；三是強(qiáng)調(diào)了幾條紀(jì)律：外事活動(dòng)期間，各單位分管信訪領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員不能請(qǐng)假，24小時(shí)保持通訊暢通，要做到發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間到位、第一時(shí)間處置。隨后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)铐槒V傳達(dá)了局安全緊急會(huì)議精神，并就做好我公司安全工作進(jìn)行了具體安排：一是司屬各單位在近期要把主要精力放在安全工作上，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管；二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)人員以及早中晚重點(diǎn)時(shí)段的行車管理，嚴(yán)禁違章違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生；三是加強(qiáng)督導(dǎo)，確保運(yùn)營秩序良好。會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張社生對(duì)防恐反恐安保工作也進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。一是各營運(yùn)單位要及時(shí)修訂防恐反恐應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案，并組建50人的應(yīng)急小分隊(duì)，隨時(shí)待命；二是嚴(yán)格落實(shí)“三品”檢查制度，落實(shí)車輛安全檢查員制度，杜絕“三品”上車；三是強(qiáng)化消防內(nèi)保安全檢查制度的落實(shí)，消除消防隱患。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理薛海濱對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一是按照歸口管理的原則，逐級(jí)明確責(zé)任；二是集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、各營運(yùn)公司及實(shí)體單位要在12月4日至12月17日期間安排后勤管理人員上站執(zhí)勤，上站人員要統(tǒng)一佩戴執(zhí)勤袖標(biāo)，按時(shí)到崗，嚴(yán)格履行職責(zé)；三是做好鐵路周邊公交樞紐站的安保工作，由稽查隊(duì)、各營運(yùn)單位線管人員不定期跟車，協(xié)助駕駛員應(yīng)對(duì)行車中隨時(shí)發(fā)生的各類情況；四是啟動(dòng)我公司反恐應(yīng)急預(yù)案；五是全面排查本單位、本部門矛盾糾紛，并有針對(duì)性的做好化解工作；六是強(qiáng)化場(chǎng)區(qū)出入檢查制度，確保場(chǎng)區(qū)安全。

　　最后，集團(tuán)公司董事長、黨委書記孫建功就安全生產(chǎn)和維護(hù)穩(wěn)定工作提出了五點(diǎn)要求：一是公司全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)本次穩(wěn)定工作的重要性；二是任務(wù)要明確、責(zé)任要明確，司屬各單位、機(jī)關(guān)各部門要進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位，嚴(yán)防死守；三是發(fā)現(xiàn)新情況要及時(shí)上報(bào)、不能瞞報(bào)；四是克服一切困難，保證外事活動(dòng)期間公交行業(yè)平安穩(wěn)定。