近日，集團相繼召開安全、技術(shù)修理工作會議，進一步夯實基礎(chǔ)管理，確保集團各項工作開局良好，為全年目標(biāo)順利完成打下堅實基礎(chǔ)。

抓實、抓牢、抓嚴(yán)！夯實安全基礎(chǔ)

    2月14日，集團召開2022年安全工作部署動員會。

會上，集團黨委副書記、總經(jīng)理王保東強調(diào)，安全是底線、底牌，要認(rèn)清形勢、理清思路、壓實責(zé)任，一定要抓實、抓牢、抓嚴(yán)。他從三個方面對安全生產(chǎn)工作進行部署。一是要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，保持清醒頭腦。要認(rèn)清“四個特殊”，即今年是一個特殊年份。2022年，黨的二十大召開，這是一個政治年，對安全工作的要求更高、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)，要不斷增強使命感、責(zé)任感，強化紅線意識，守牢安全底線。當(dāng)前是一個特殊時期。國家、省、市等各項工作高位起步，政府各類會議活動交織舉行。公交企業(yè)是一個特殊行業(yè)，也是一個高危行業(yè)。公交人是個特殊群體，所以全員必須強化使命感、責(zé)任感，做到“四個防止”，即防止盲目樂觀、防止心浮氣躁、防止等待觀望、防止失職瀆職。二是要汲取深刻教訓(xùn)，認(rèn)真查漏補缺。王保東同志帶領(lǐng)與會人員學(xué)習(xí)了鄭州“7·20”暴雨災(zāi)害調(diào)查報告，從災(zāi)害的定性、災(zāi)害帶來的危害和影響、災(zāi)害發(fā)生的原因、災(zāi)害的教訓(xùn)、對相關(guān)責(zé)任人的問責(zé)等方面逐條反思，要求結(jié)合公交企業(yè)特點從對照檢查上下功夫、從補齊短板上下功夫、從建章立制上下功夫，提高企業(yè)各級人員應(yīng)急處突能力，形成長效機制。三是要把握工作重點，努力擔(dān)當(dāng)作為。安全生產(chǎn)要做到十個到位，即安全意識強化到位、安全法規(guī)執(zhí)行到位、安全職責(zé)履行到位、安全隱患治理到位、安全風(fēng)險管控到位、安全事故處理到位、安全能力提升到位、安全檢查落實到位、安全投入保障到位、安全氛圍營造到位。

    集團黨委委員、副總經(jīng)理張新奇通報了集團2021年信訪工作情況，對2022年信訪工作提出要求。集團黨委委員、副總經(jīng)理胡春峰對2022年安全工作進行了布置。與會同志還觀看了習(xí)近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要講話精神的視頻。

做到“四個突出”！提升維修水平

2月15日，集團黨委委員、監(jiān)事會主席卞今庚主持召開了2022年技術(shù)工作會議。

會議就2022年各運營公司技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)向各運營公司征求了意見。據(jù)悉，該標(biāo)準(zhǔn)方案將從日常安全檢查、材料費用、能源消耗、輪胎費用、技術(shù)創(chuàng)新五個方面進行考核。

卞今庚同志強調(diào)，要做到“四個突出”，一是突出技術(shù)安全；二是突出技術(shù)管理；三是突出節(jié)能降耗；四是突出技術(shù)創(chuàng)新。要牢固樹立為一線服務(wù)的宗旨意識，大力倡導(dǎo)修舊利廢、節(jié)約材料、節(jié)能降耗，提高職工的積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮職工在技術(shù)修理上的節(jié)約意識、解困意識、創(chuàng)新意識，采取措施抓落實、促安全、降成本、創(chuàng)亮點、保穩(wěn)定。要在建章立制上下功夫，在補技術(shù)短板上下功夫，形成良好的技術(shù)保障和維修氛圍。會議還對2022年443工作部署中涉及技術(shù)維修方面的工作進行了安排。