近日，集團公司按照市交通運輸局《關(guān)于做好公交場站環(huán)境治理整改工作的通知》要求，于7月6日上午在公司三樓會議室召開了集團公司環(huán)境治理情況通報暨下一階段工作整改專題會議。集團公司領(lǐng)導班子成員、基層各單位負責人及機關(guān)各部室負責人參加了會議。

集團公司環(huán)境保護工作第一責任人、董事長、黨委書記孫建功出席會議，并對做好此項工作提出三點要求：一是要提高認識，克服麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，把思想統(tǒng)一到局黨組的工作部署上來；二是進一步加大整改力度，確保整改到位，同時加大對相關(guān)責任人的處罰力度；三是突出重點，如：修理車間、自動洗車機污濁處理、車場衛(wèi)生、車體車內(nèi)衛(wèi)生保潔等重點部位，要求2天內(nèi)整改到位，整改情況上報局公交管理科。

集團公司總經(jīng)理薛海濱在講話時指出：各單位要提高對做好此項工作的認識，突出工作重點，增加駕校訓練用車和旅行社車輛的管理力度；按要求做好IC卡充值大廳的衛(wèi)生以及后勤服務(wù)公司垃圾清運等工作。副總經(jīng)理張峽生、張社生、楊順廣、張全喜參加會議，并分別結(jié)合各自分包工作進行了安排部署，提出了具體要求。

會議結(jié)束后，司屬各單位立即行動，各自明確責任分工，責任到人。從車間到場區(qū)，從洗車臺到車內(nèi)車外，從食堂到職工廁所，從調(diào)度室到各單位門崗，從車間檢查到出場前的責任劃分都較為明晰。由于各基層單位領(lǐng)導重視，采取的措施較為扎實有效，在檢查中暴露出的問題均得到解決，采取措施體現(xiàn)在：一是各單位召開骨干會議，統(tǒng)一思想，提高政治站位，從思想主觀上找原因，提高對環(huán)境整治重要性的認識，完成此次環(huán)境整治檢查任務(wù)；二是對各場區(qū)衛(wèi)生進行集中綜合清掃，特別是場區(qū)衛(wèi)生死角，另外，對廁所、食堂、調(diào)度室、門崗、車子棚容易出現(xiàn)問題的地方進行集中清掃；三是對修理車間、一分公司保養(yǎng)廠地溝油污、油泥清理干凈，同時將廢料油桶擺放整齊，將工具箱、工具等物品清理干凈，車間倉庫物料擺放整齊；四是對洗車臺洗車機周圍衛(wèi)生進行清掃，同時要求做好趟保潔，杜絕出現(xiàn)污泥、垃圾等物；五是加強對車容車貌的整改，對冒黑煙的車輛進行檢查，尤其是柴油車，對冒黑煙的車輛一律停運修理，堅決杜絕冒黑煙車輛出場；六是四分公司東出口停車場內(nèi)消防栓，集團公司已由地埋式改造為符合要求的地面式，此項工作已于7月10日前完成。

  下一步，我們還要認真吸取教訓，逐項建立長效機制，使各項工作常態(tài)化，保證集團公司各項工作平穩(wěn)推進。